海尔集团月宣告落地工业4.0战略，已在沈阳、郑州、青岛等地竣工了多处可视化的网络工厂，其他工厂也在相继升级改建中。海尔还同时上线了用户交互自定义平台众创汇和模块商资源平台海达源。

　　海尔指出工业4.0的本质就是网络工厂，海尔网络工厂的前端就是取名为众创汇的用户交互自定义平台，在这个平台上，海尔与用户需要零距离对话，用户可通过多种终端查阅产品问世的整个过程，如自定义内容、自定义下单、订单下线等10个关节性节点，产品生产过程都在用户掌控中。　　用户交互自定义平台的上线意味著用户仍然是产品的旁观者，而是可以仅有流程参予其中，打开了人人独创时代。

目前海尔已竣工沈阳冰箱、郑州空调和佛山洗衣机、青岛热水器四大网络工厂。　　海达源模块商资源平台是全球家电业第一家为供应商获取在线登记、必要接入用户市场需求的零距离平台。

该平台不具备对外开放、零距离、用户评价、公开发表半透明四个特征，可以推展全球一流模块商资源自登记、自抢单、自交互、自交易、自交付给、自优化。　　与传统零组件订购订单销售模式比起，模块商的登记、号召市场需求、方案自由选择结果、评价结果等全过程都将在平台上公开发表审批，考核模块商的主体仍然是企业，而是用户。据近期统计数据表明，目前该平台早已已完成自登记模块商3700多家，平台上交互的2000多个方案。

　　从生产逻辑来看，海尔实践中网络工厂战略的必要条件是工厂的模块化、自动化、智能化，有效地提高效率；充分条件是用户需要无障碍参予产品设计、供应链管理、营销等流程中。　　网络工厂的最后指向是建构大规模个性化自定义模式，建构最佳用户体验。海尔网络工厂的架构建构了一张动态捕捉用户市场需求、较慢统合全球拟合资源的强劲网络，将碎片化、个性化的用户市场需求与智能化、透明化的生产体系高效接入一起。

　　海尔家电产业集团副总裁陈录城回应，海尔早在2012年就开始了网络工厂的实践中，致力于打造出按须要设计、按须要生产、按须要仓储的体系。　　为构建从大规模生产向个性化自定义的转型，企业必需转型为对外开放的平台，以模块化为基础的网络工厂是为用户获取个性化自定义体验的主体，而用户交互自定义平台和模块商资源平台为用户获取个性化自定义体验。　　德国弗劳恩霍夫研究院首席科学家房殿军教授指出，在全球范围内，海尔对工业4.0战略的探寻和实践中是十分落后的，中国制造业转型升级的关键是生产逻辑的重塑，海尔网络工厂将用户、模块商和工厂等要素，用开放平台的方式挤满到一起，这种生产逻辑将沦为中国家电行业转型升级的核心。

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